Доля чи недбалість, але вони штовхнули професію та науку в сільському господарстві та розвитку сільських районів Чорногорії у прірву життя. З цієї нагоди всі перебувають у своєрідному невагомому стані – ні на небі, ні на землі. Міністр сільського господарства, лісового господарства та водних ресурсів незабаром складатиме вступний іспит у Брюсселі, щоб його країна та відомство могли здобути членство у великій європейській родині. Міністр складатиме вступний іспит у Брюсселі, і це добре! Однак, як міністр складе іспит, коли повернеться додому з Брюсселя, перед своїми фермерами та країною – це велика загадка?
Усі зусилля відповідних факторів у Чорногорії щодо наближення сільського господарства та розвитку сільських районів до сільськогосподарсько розвинених країн Європи протягом перехідного періоду, на жаль, виявилися безрезультатними.
Через десятиліття своєї злиденної долі фермери шукають ліки від своїх проблем за допомогою колони тракторів на вулиці, але їм не вдається пробудити свідомість тих, хто тримає в руках їхню долю та долю цієї галузі. Фінансові «пожежники» стоять, як рушниця, по черзі, але це марно.
Від слави до безнадії - історія номер один
Шлях розвитку реклами «13 липня» Plantaža є яскравим прикладом того, як шлях від слави до безнадії найчастіше буває коротким.
З цієї нагоди я хотів би нагадати вам, що шлях розвитку цієї колись відомої компанії досяг свого піку в 1970-х роках. Слава Plantaža "13. jul" тривала понад 30 років і є особливою історією. На цьому славному шляху ця компанія була увінчана ореолом економічна гордість Чорногорії. Її батьком і матір'ю були відомий агрокомбінат «13 липня» та його керівники, які своїми вмілими зусиллями вперше в історії Чорногорії надали економічної та політичної легітимності цій галузі.
Сьогодні від усього цього нічого не залишилося, а точніше, залишилися лише спогади та вітрини в меморіальній кімнаті «13 липня» Plantaža ad, наповнені золотими та іншими медалями, отриманими в золотий вік цієї компанії ринками Європи та світу. «13 липня» Plantaža ad сьогодні живе колишньою славою, йдучи за успіхом свого різноманітного виробництва зі збитками, обтяжена тягарем високого податкового боргу перед державою (чорний список державних податкових боржників), яка колись їх породила та спрямувала на шлях відомої бізнес-компанії.
Але, в будь-якому разі, нам не слід «плакати над розлитим молоком», а радше запитати себе, як так сталося, що «Плантажі» та відповідне міністерство роками не мають програми, яка б витягла це підприємство з безвихідності та спрямувала його до його багаторічного славного минулого.
Безсумнівно, що проблема, про яку йде мова, складна та комплексна, але на цьому етапі неминуче питання: що може принести цій компанії 2026 рік? реабілітація чи руїна?! Чи винні керівництво Plantaž "13. jul", відповідне міністерство та уряд Чорногорії громадськості відповідь на це питання? І не просто відповідь, а вирішення проблеми!
Довга подорож у ніч - оповідання номер два
Згідно зі Звітом Міністра сільського, лісового та водного господарства про результати роботи у році, що завершується, та Програмою робіт на 2026 рік (зелений бюджет), схоже, що попереду на нас чекає ще один успішний господарський рік.
З цієї нагоди ЗМІ повідомили, що міністр сільського господарства та його свита вирушать до Брюсселя в середині грудня цього року, де складатимуть вступний іспит на тему: Сільське господарство та рибальство, поточна ситуація та європейська перспектива. Немає сумнівів, що міністр складе цей іспит, і добре, що так і буде.
Однак, після повернення міністра додому з Брюсселя, він стикається з серйозними проблемами, і відповідь на питання, як він складе іспит перед фермерами та своєю країною, м’яко кажучи, загадкова? Не мені коментувати, що міністр привезе з Брюсселя у своєму портфелі, але я вважаю, що він знає, що його відомство, за всіма критеріями, за якими вимірюється успіх розвитку країни в зеленій економіці у світі, – це сільське господарство та сільська економіка в Чорногорії, на... передостаннє або останнє місце в рейтингу сільськогосподарсько розвинених країн Європи.
З цієї нагоди було б добре, якби міністр нарешті дав змогу вітчизняній та європейській науковій та експертній думці сісти за стіл переговорів та запропонувати, що слід зробити в Чорногорії наступного, 2026 року, на шляху реформ сільського господарства та сільської економіки на шляху до Європейського Союзу?! Це був би крок, гідний поваги, і другий за три десятиліття перехідного періоду.
Мані, Мані, наші труднощі - історія номер три
Коли я був молодим фахівцем, я мав честь і задоволення отримати стипендію від уряду Франції на два роки, у 1971 та 1972 роках, для професійного розвитку в цій великій і прекрасній країні.
Окрім зобов’язань, які я мав під час навчання у Франції, мій тодішній роботодавець, Агрокомбінат «13 липня», зобов’язав мене вивчити питання: на яких засадах ґрунтується аграрна політика Франції, зазначивши, що французька аграрна школа носить ореол найкращої філософії розвитку в галузі сільського господарства та розвитку сільських районів, з якої навчалася більшість європейських країн, і навіть за їх межами.
Як югослав, мені вдалося взяти інтерв'ю у людей, які були носіями та творцями французької аграрної політики. Під час цікавої розмови з ними я дізнався, серед іншого, дві важливі речі: (А) Французький національний інститут сільськогосподарських досліджень був призначений урядом Франції провідним агентством з реалізації великого проекту (цілі розвитку сільського господарства у Франції) в рамках єдиної сільськогосподарської політики країни з високим ступенем відповідальності за досягнуті результати та (Б) Французький сільськогосподарський банк (Banc agricol) виступав у той час як капітальна фінансова установа, яка надавала повну фінансову підтримку проектам, що підтримувалися Національним інститутом наукових досліджень та розробок, на шляху збалансованого розвитку життя та економіки у французькій державі, з півночі на південь та зі сходу на захід.
Завдяки такій орієнтації французька держава покращила свою економіку та стала не лише хрестоматійним прикладом того, як слід розвивати цю економічну сферу, а й світовою наддержавою у сфері виробництва продуктів харчування та розвитку сільської економіки.
У той час фінансова підтримка цілей розвитку (проектів) забезпечувалася державним фінансовим фондом (зеленим бюджетом), який становив 50 відсотків національного бюджету французької держави, тоді як решта 50 відсотків бюджетних коштів використовувалися для задоволення потреб інших секторів економіки та соціальної діяльності. За допомогою цієї політики Франція забезпечила як збалансований розвиток життя та економіки в сільськогосподарській сфері в довгостроковій перспективі, так і економічну та соціальну стабільність держави також у довгостроковій перспективі.
Що я можу сказати на завершення цього короткого звернення? Перехідний період з 1989 по 2010 рік у Чорногорії перетворив на попіл усе, що було створено в попередній економічній системі. Протягом цього періоду він вічний лише скиглення через гроші чулося, тоді як професії та наука були на задньому плані в їхньому житті. Навіть сьогодні дим Ось де ми знаходимося – ми посідаємо перше місце у списку європейських країн з розвиненим сільським господарством.
З огляду на вищесказане, виникає наступне питання: які основні перешкоди стоять перед Чорногорією на шляху реформування сільськогосподарського виробництва відповідно до європейських знань та практики? (А) відсутність вичерпного змісту про стан сільськогосподарського виробництва в Чорногорії з рекомендаціями щодо того, що слід робити та за допомогою яких інструментів, щоб чорногорська сільськогосподарська система відповідала знанням та професійній і науковій практиці Європи та (Б) Завдяки реформованій сільськогосподарській політиці будуть забезпечені чіткі національні цілі в цьому економічному секторі на короткострокову та довгострокову перспективу, що вперше започаткує систему, за якою в Чорногорії можна буде виробляти лише два види продуктів харчування: ексклюзивна якісна їжа та високоякісні продукти харчування (не буде третьої якості їжі для ринку), і нарешті (С) Відповідно до обраних цілей, надайте комплекс припущень для досягнення прийнятих цілей. Запропонований план реформування нової аграрної політики в Чорногорії має бути розглянутий та прийнятий як відповідним міністерством та Урядом, так і Парламентом Чорногорії.
Запропонована модель аграрної політики в Чорногорії є складною та дорогою, але, на мою думку, вона не має альтернативи та відповідає поглядам пана Грбича, професора Університету Канади, на поточну довгострокову аграрну політику в Чорногорії, яку ми почули під час нещодавнього виступу на TV Vijesti.
Бонусне відео:
