Для сталого розвитку туризму необхідне планомірне управління прибережною зоною, було оцінено на заключній панелі конференції Торгової палати (PKCG) «Нові дні кращого туризму».
Професор Університету Верна та автор досліджень Інституту туризму в Загребі «Туристична пропускна здатність прибережної зони Чорногорії та оцінка доцільності сталого управління туризмом у Чорногорії» Зоран Кларич зазначив, що, хоча пляжі продовжують бути одним із ключових туристичних ресурсів середземноморських країн, включаючи Чорногорію, їх значення в сучасній туристичній пропозиції поступово знижується і знаходиться на значно нижчому рівні, ніж десять років тому.
«Напрямки, переважно орієнтовані на пляжний туризм, мають коротший сезон і нижче споживання на одного туриста порівняно з тими, що пропонують більш різноманітний контент», – сказав Кларіч.
Він заявив, що, незважаючи на велике навантаження, пляжі рідко є основним обмеженням пропускної здатності, оскільки туристи все частіше спрямовуються на інші види діяльності та ринки. Як зростаючі проблеми він назвав конфлікт між державними та приватними інтересами в управлінні пляжами, зокрема питання стягнення плати за користування, а також проблему забудови багатоквартирних будинків, яка ще більше збільшує тиск на пляжний простір.
Власник Mac Sun DMC Montenegro, Драган Іванчевич, як оголосила Торгово-промислова палата Чорногорії, наголосив на своєму задоволенні тим, що в країні, яка оголосила туризм пріоритетом, було організовано захід за участю експертів, присвячений проблемам у цьому секторі, які необхідно буде вирішувати у партнерстві з особами, що приймають рішення.
«Купальні курорти є основою чорногорського туризму і залишатимуться його найбільшим потенціалом ще довго», – сказав Іванчевич.
Він заявив, що ми повинні захистити «цей найбільший скарб, який ми маємо», який служитиме майбутнім поколінням для розвитку нашої країни, та вказав на погану практику переважно стягування максимально можливої плати за купальні зони через пляжні тендери, не враховуючи вже підготовлені спеціалізовані команди, які роками створюють та підтримують якість у цій прибережній зоні.
Іванчевич вважає, що наша туристична пропозиція стала неконкурентоспроможною через зростання цін на пляжі.
«Ми знизили якість і конкурентоспроможність, тоді як наша конкуренція стала кращою, і це має стати сигналом тривоги для тих, хто приймає рішення на місцевому та державному рівнях, що щось потрібно змінювати. Напівпансіон не може коштувати 80 євро, а шезлонги — 100 євро. Туризму потрібна нова якість і середовище, в якому можна бути конкурентоспроможним», — сказав Іванчевич.
Консультант з питань туризму Предраг Єлушич зазначив, що пляжі є впізнаваним брендом чорногорського туризму, і тому про цей ресурс слід піклуватися.
«Значна кількість зон для купання має добру якість води. Величезна кількість орендарів, які є партнерами Прибережної зони, дотримуються стандартів щодо своїх зобов'язань щодо екологічних та інших стандартів, і Блакитні прапори є підтвердженням цього. Повинні бути основи планування та передумови планування, щоб гарантувати, що берегова лінія не буде під загрозою», – сказав Єлушич.
Він вважає, що Тіват – це гарний приклад того, як досягти якісного розвитку в місці, яке не було визнано туристичним напрямком до приходу інвесторів та розвитку Порто Монтенегро.
«Чорногорії бракувало безперервності та імпульсу в туризмі протягом останніх кількох років. Зміни є невід’ємною частиною життя, але хороші результати минулого не слід відкидати, а слід продовжувати. Виник вакуум. Саме тому добре, що Торгова палата відчула потребу зробити крок вперед та організувати цю конференцію, щоб чітко донести деякі важливі повідомлення», – сказав Єлушич.
Директор туристичної організації Ульциня Чазим Ходжич наголосив на важливості спільної роботи над покращенням туризму в Чорногорії, щоб створити привабливу та сталу туристичну пропозицію.
Він нагадав, що туризм зазнав значних змін, особливо після пандемії, і що Чорногорія загалом все ще відстає в певних сегментах, але часто залишається в зоні комфорту. Ходжич наголосив на важливості синергії між приватним сектором та інституціями, яка є ключем до успіху, підкресливши, що її бракувало в останні роки.
«Важливо, щоб ми мали прозорість щодо громадян та установ Улциня, оскільки це безпосередньо впливає на імідж місця призначення серед туристів. Послання чітке: ми всі повинні повернутися до спільної мети, незалежно від наших розбіжностей», – сказав Ходжич.
Він також розповів про важливість річкової та морської інфраструктури, яку необхідно покращити, наголосивши, що питання будівництва мосту через річку Бояна до Албанії слід знову відкрити.
Бонусне відео:
