Зелений перехід – це вихід із поточної енергетичної кризи, і потенціал, який несуть із собою відновлювані джерела енергії, можна розкрити завдяки співпраці між міжнародними організаціями, урядом і приватним сектором.
Це як повідомляє PR-Центр замовили на ІІ панелі «Оптимальний енергетичний баланс для майбутнього та виклики інтеграції ВДЕ», яка була організована в рамках Енергетичного симпозіуму EPCG NET 2023.
Виконавчий директор Чорногорської системи електропередачі (CGES) Іван Асанович сказав, що існує кілька типів проблем з точки зору мережі передачі.
«Перша категорія — це розвиток системи. Ми всі знаємо, що немає нічого для підключення нових джерел або будь-якого виду зеленого переходу, якщо система не готова прийняти ці джерела, стати стабільною та передавати енергію від виробників до споживачів», — сказав Асанович. .
Він зазначив, що компанія пишається проектом Трансбалканського коридору, першою частиною якого є підводна кабала з Італією.
"У продовження цього проекту планується будівництво двох ЛЕП потужністю 400 кіловат із Сербією, планується інтерконнект з Боснією. Трансбалканський коридор має стати енергетичною магістраллю з Італії до балканських країн. Ми успішно увійшов у цей проект, про наслідки якого багато говорили", - сказав Асанович.
Говорячи про виклики розвитку, Асанович заявив, що найбільшим викликом розвитку є завершення лінії електропередачі від Ластви до Плев’є до кінця року, зазначивши, що існує багато перешкод, але цей проект є пріоритетним.
«Таким чином Чорногорія отримає своє 400-кіловатне кільце і надзвичайно стабільну мережу», – зазначив Асанович.
Він зазначив, що реалізація будівництва всіх ліній електропередач є постійним викликом, а також що існують операційні виклики.
«У нас також є проблеми з регулюванням. Методологія, за якою зараз виконуються допоміжні послуги, коли у вас є великий приплив відновлюваних джерел, не є адекватною. Нова методологія повинна дозволити нам подолати це легше», — заявив Асанович.
Він зазначив, що зв'язок ринку - це зв'язок багатьох інших речей, які мають відбуватися на юридичній і технічній основі.
"Діалог між двома сторонами дуже важливий для досягнення бажаної угоди", - зазначив Асанович.
Директор CWP Global в Європі Майя Туркович зазначила, що стратегічне партнерство між державними та приватними компаніями все більше розвивається.
«Стратегічні партнерства — це добре, але вони не будуть стійкими, якщо вони не будуть взаємовигідними. Це буде нашим найбільшим викликом — конкурентоспроможність проектів», — сказав Туркович.
Говорячи про стабільність енергетичної системи, Туркович зазначив, що це дуже важливо, оскільки на її основі приймаються інституційні рішення.
Вона сказала, що тільки держава може захистити свої ресурси.
«Єдиний спосіб захистити свої ресурси — це для іншої сторони, якій ви надаєте ресурс, зробити все, що вони зобов’язалися, протягом терміну, який вони зобов’язалися, інакше вони понесуть фінансові наслідки», — сказав Туркович. .
Віце-президент UGT Renewables Небойша Арсенієвич зазначив, що державний сектор стикається з проблемами, серед яких брак потужностей і проблема з регулюванням у певній країні.
Він сказав, що існує думка, що вітрові та сонячні проекти не фінансуються державними компаніями.
«Процес переходу має бути спланованим і йти власним курсом», — сказав Арсенієвич.
Професор і представник Fractal doo Split Ранко Гоїч, говорячи про відновлювані джерела енергії, зазначив, що в Хорватії будують чотири-п'ять вітряних електростанцій, які є залишками старих проектів, розпочатих десять-п'ятнадцять років тому.
«Те, що характерно для Хорватії, і те, що відбулося за останні два-три роки, з точки зору фактичної реалізації проектів, це сонячні електростанції», - сказав Гоич.
Також, як зазначив він, у них є чималі кошти та матеріальні стимули, які спричинили «тисняву будівництва електростанції».
За його словами, зараз усі хочуть мати сонячну енергію.
«Це сталося не лише в Хорватії, але й у більшості країн ЄС, що запити на підключення зросли. Тоді ми потрапили в ситуацію, коли запитали себе, що ми робимо, тому що зараз нам потрібно більше підключень, ніж система має мегават ", - сказав Гіоч і додав, що коли вони хотіли це вирішити, вони змінили закони, але все залишилося як і раніше, тому що це не вирішується таким чином.
Технічний директор BELEN Деян Драшкович сказав, що наші ціни на електроенергію постійні.
«Нам вдалося показати, що все, що було запропоновано на фондовому ринку, могло знайти свій власний продаж», — сказав Драшкович.
Директор SEEPEX AD Мілош Младенович зазначив, що існуюча система активних цін є єдиною, яка може надати відповідний ціновий сигнал особам, які приймають рішення, і яка може вказувати на те, що потрібно щось змінити.
«Необхідно надати клієнтам достатньо гнучкості, щоб вони могли мати контракти з декількома постачальниками одночасно», — сказав Младенович.
За його словами, потрібно уникати наративів про регіональний ринок і про те, що він «немодний», і більше говорити про зв’язок із єдиним європейським ринком.
На панелі також виступив Ервін Леко, керівник сектору ринку EP HZHB.
В рамках симпозіуму відбулася лекція «Тенденції та перспективи використання батарей в енергосистемах», де доповідачами були представник Асоціації енергетиків і професор факультету електротехніки в Белграді Нікола Раякович, представник Deloitte Белград Желько Маркович і професор факультету електротехніки Белграда Томіслав Раїч.
Другий день симпозіуму продовжиться завтра презентацією проекту SOLARI 5000+, лекцією на тему «Оптимальне розташування розподілених джерел енергії – наука і практика», а також панелями «Реалізація та фінансування проектів у секторі відновлюваної енергетики». джерела енергії» та «Вугільні регіони з перехідною економікою – чи може перехід бути справедливим для всіх?».
Бонусне відео:
