Ми надаємо можливість великим корпораціям, власникам цифрових продуктів і дистриб’юторам дуже просто і швидко розміщувати рекламу, а також контролювати ефективність своєї діяльності за допомогою спеціальної системи бізнес-аналітики. Розбудовуючи нашу компанію, ми мали можливість працювати з деякими з найуспішніших компаній світу, дізнавшись з перших вуст, що означає підходити до бізнесу з баченням, яке виходить за межі традицій. Цей досвід дозволив нам зрозуміти важливість не лише технологічних інновацій, а й інновації в культурі бізнесу.
У міру нашого розвитку стало зрозуміло, що наша здатність вносити зміни полягає не лише в передових технологіях, які ми розробляємо, а й у тому, як ми ми будуємо та плекаємо нашу бізнес-культуру. Ми бачили, як найбільші світові компанії досягають успіху не лише тому, що вони стежать за останніми тенденціями в технологіях, але й тому, що вони використовують інноваційні підходи до управління своїми командами, сприяння співпраці та підтримки постійного навчання та розвитку.
Надихнувшись цими знаннями, ми вирішили сформувати нашу бізнес-культуру в Coinis, застосовуючи та поширюючи ці інноваційні практики. Ми зосередилися на створенні середовища, де кожен член команди має можливість рости, навчатися та робити внесок не лише в успіх нашої компанії, але й у розвиток нашої місцевої громади.
Ми створили культуру, яка цінує відкритість, прозорість і співпрацю, беручи найкраще від світових лідерів і адаптуючи ці практики до нашого місцевого контексту. Завдяки цим зусиллям, Койніс він став не лише місцем, де розробляються технологічні інновації, але й де плекається та поширюється інноваційна бізнес-культура.
Наше бачення полягає в тому, щоб стати прикладом того, як інновації в бізнес-культурі можуть змінити не лише компанію, а й ширшу спільноту. Ми віримо, що запорука успіху в майбутньому – це вміння адаптуватися та постійно переглядати, як ми працюємо і чому ми працюємо. Завдяки такому підходу Coinis позиціонує себе не лише як лідера в індустрії рекламних технологій, але й як компанію, яка встановлює нові стандарти у світі бізнесу.
Стимулююче середовище як основа для інновацій
У Coinis ми розуміємо, що справжні інновації виходять за межі технологічного прогресу. Гнучкий підхід до управління проектами (Agile) набув значної популярності через низку причин: адаптивність, наголос на комунікації та детальному зворотному зв’язку, а також зосередженість на обміні знаннями всередині команд.
Рішення застосувати гнучкий підхід не було випадковим; це виникло через потребу виняткової адаптивності в непередбачуваному світі промисловості. Гнучкий підхід дозволяє нам ефективно адаптуватися до нових викликів, тенденцій і технологій, що є неоціненним для збереження нашої переваги на ринку.
Стратегія Coinis базується на нашому твердому переконанні, що люди є ключовими рушійними силами інновацій. Такий підхід дозволяє нам створити середовище, яке стимулює та підвищує творчий потенціал нашої команди.
Як психічне здоров’я формує щасливішу робочу атмосферу
Запровадження «дня охорони психічного здоров’я» в Coinis три роки тому було інноваційним рішенням, яке глибоко відображає наше прагнення не лише до успіху в бізнесі, але й до благополуччя наших співробітників. Ця ініціатива дозволяє нашій команді контролювати свій час і використовувати ці дні, щоб присвятити своє психічне здоров’я, що є ключовим аспектом нашої корпоративної культури та підходу до інновацій у бізнес-середовищі.
Дні охорони психічного здоров’я – лише один із способів просування цієї філософії. Дозволяючи нашим співробітникам взяти оплачуваний вихідний без пояснень, ми даємо їм можливість відпочити, присвятити себе, хобі або будь-якій діяльності, яка допомагає їм розслабитися і морально зміцніти. Особливо важливо, що працівники можуть використовувати необмежену кількість таких днів на рік, що не впливає на їх відпустку.
Крім того, у Coinis ми пішли ще далі, підтримуючи наших співробітників, надаючи безкоштовна психологічна підтримка всередині компанії. Бесіда з психотерапевтом доступна кожному, хто відчуває потребу в професійній підтримці, безкоштовно для співробітників. Ця практика не тільки допомагає підтримувати психічне здоров’я нашої команди, але й сприяє культурі відкритості, розуміння та підтримки в нашій організації.
Культура постійного росту та розвитку
У Coinis ми розуміємо, що розвиток наших співробітників має вирішальне значення не лише для їх особистого успіху, але й для успіху нашої компанії в цілому. Тому ми забезпечуємо кожного працівника індивідуальний план кар'єри і визначені цілі, які відображають їхні індивідуальні потреби, інтереси та амбіції. Такий підхід гарантує, що кожен член нашої команди має чіткий шлях розвитку, підтримку та ресурси, необхідні для досягнення своїх професійних цілей.
Усвідомлюючи важливість безперервної освіти, ми присвячуємо себе забезпеченню всіма необхідними ресурсами для навчання кожного працівника. Будь то онлайн-курси, професійні сертифікати, конференції чи семінари, кожен член нашої команди має доступ до інструментів і можливостей навчання, які дозволяють йому розширити свої знання та навички. Такий підхід не тільки заохочує професійний ріст наших співробітників, але й збагачує культуру нашої компанії, роблячи нас сильнішими та більш здатними протистояти майбутнім викликам.
Ми особливо зосереджені на підтримці наших співробітників у навчанні в тих сферах, які їх найбільше цікавлять. Ми розуміємо, що пристрасть і інтерес відіграють ключову роль у мотивації та залученості, тому ми заохочуємо наших співробітників досліджувати та розвиватися в сферах, які їх найбільше цікавлять. Це не тільки сприяє їхньому особистому задоволенню та залученості, але й відкриває нові перспективи та ідеї для нашої компанії, ще більше заохочуючи інновації.
Реалізація наших принципів безперервного навчання та професійного розвитку на практиці відображено в нашому проекті "Лабораторія розробників". Цей проект, який є нашою ініціативою для навчання молоді у світі ІТ, був запущений з основною метою надати якомога більшій кількості людей якісну освіту в галузі інформаційних технологій. З моменту запуску в 2018 році "Developers Lab " став символом нашої відданості поширенню знань і навичок, необхідних для досягнення успіху в технологічному секторі, що швидко розвивається.
Задоволення працівників на першому місці
У Coinis наша мета — створити середовище, у якому кожен працівник відчуватиме, що його цінують і підтримають у його зусиллях рости та професійно розвиватися.
Ми твердо віримо у важливість залучення наших співробітників до процесу прийняття рішень, які формують нашу компанію. Ми усвідомлюємо, що інноваційна бізнес-культура випливає не лише з передових технологічних досягнень, але й із сильної внутрішньої динаміки, яка поважає та цінує внесок кожної людини. Ми проводимо опитування кілька разів на рік задоволеність працівників.
Ці опитування є ключовим інструментом для вимірювання пульсу нашої організації. Вони надають цінну можливість для кожного члена команди відкрито висловити свою думку, пропозиції та ідеї щодо всього, що він вважає важливим, будь то покращення робочого середовища, зміни в процесах або нові ініціативи, які можуть підвищити нашу продуктивність і креативність.
Важливість цих опитувань відображається не лише в зборі відгуків, але й у зміцненні почуття причетності та оцінки серед працівників. Вони усвідомлюють, що їхня думка має вагу і що вони можуть безпосередньо впливати на рішення, які приймаються в компанії. Це не тільки заохочує вищий рівень залученості та задоволення від роботи, але й сприяє цьому культура відкритості та прозорості що є основою нашої бізнес-філософії.
Завдяки такому підходу, Койніс не тільки прагне бути лідером у технологічних інноваціях, але й побудувати сильну, інноваційну та сприятливу ділова культура яка цінує внесок кожного співробітника. Залучаючи співробітників до процесу прийняття рішень і відкритого спілкування, ми будуємо компанію, яка справді орієнтована на майбутнє, де інновації є результатом спільних зусиль і відданості всіх нас.
Розширення можливостей працівників через свободу та відповідальність
Девіз "свобода з відповідальністю" представляє основний принцип, на якому базується бізнес-філософія Coinis. Цей принцип — не просто фраза, яку ми часто повторюємо, він глибоко вкорінений у тому, як ми керуємо нашою компанією, як ми ставимося до наших працівників і як ми підходимо інновації. Ми віримо, що інновації походять від свободи досліджувати, експериментувати та ризикувати, але також, що разом із цією свободою приходить невід’ємна відповідальність.
Надаючи працівникам свободу, ми даємо їм можливість бути креативними, інноваційними та проявляти ініціативу. Ми розуміємо, що інновації не можуть існувати без ризику, і тому підтримуємо наших співробітників у прийнятті прорахованих ризиків. Це не означає безрозсудних дій, а сміливість перевіряти нові ідеї, вчитися на невдачах і постійно прагнути до вдосконалення. Ми цінуємо кожну спробу, успіх чи невдачу, як можливість навчатися та розвиватися.
Бачення Койнісом майбутнього бізнесу
У світі, що постійно змінюється, інновації в бізнес-культурі не тільки бажані, але й необхідні для сталого успіху та зростання.
Койніс виділяється як лідер у впровадженні інновацій у рамках традиційних бізнес-моделей, доводячи силу турботи про співробітників та принципу «свобода з відповідальністю» у створенні трансформаційного робочого середовища. Наше прагнення створити сприятливе середовище, що сприяє розширенню можливостей, не лише піднімає планку в нашій галузі, але й надихає інші компанії йти нашими стопами. Продовжуючи розвиватися на шляху інновацій, ми залишаємося твердо відданими нашим цінностям, натхнені можливостями майбутнього та мотивовані сприяти позитивним змінам у світі навколо нас.
