Компанією в Чорногорії керує жінка-виконавчий директор. Ліля Піжуріца, визнана важливим голосом усієї бізнес-спільноти. Її лідерство, засноване на довірі, підтримці та чіткому баченні, заохочує співробітників вірити в себе. Новим поколінням надається можливість навчатися та будувати кар'єру в секторах логістики, дистрибуції та транспорту, які колись сприймалися як «типово чоловічі», а сьогодні є сферами, де жінки в Nelt MNE приймають ключові рішення, керують командами та змінюють правила гри.
Але щоб по-справжньому стати натхненними лідерами, було недостатньо просто відкрити для них двері компанії, а й побудувати систему, яка підтримує їх у повсякденному житті. Саме тому Nelt, відповідно до стратегічного напрямку «Rise 2030», вимірює успіх бізнесу не виключно прибутком, а й задоволеністю співробітників. Працівники мають приватне медичне страхування, знижки в партнерських медичних закладах, а завдяки моделі Fitpass вони тренуються в тренажерних залах та спортивних центрах на пільгових умовах. Також є вигідніші умови для подорожей, покупок та користування різними послугами, адже турбота про людей не закінчується, коли вони залишають офіс.
Культура вдячності також відображається в тому, як Nelt визнає важливі життєві моменти та індивідуальний внесок. Працівники, які одружуються, отримують фінансову компенсацію, а лояльність та особиста залученість цінуються через програми винагородження з нагоди річниці та різні стимули. Сім'я є особливо важливою частиною цієї історії. Діти працівників, які починають перший клас, отримують шкільні пакунки, а батьки мають вихідний у цей день. Діти до 10 років отримують новорічні подарунки, а гнучкий графік роботи та можливість працювати з дому допомагають батькам легше поєднувати особисті та робочі обов'язки.
Особлива увага приділяється майбутнім мамам та вагітним жінкам. Для працівників на посадах зі стимулюючою моделлю оплати праці передбачена виплата середньої стимуляції протягом вагітності та всього періоду декретної відпустки. Після повернення кожна мати повертається на свою посаду або посаду того ж рангу, зі спрощеним режимом роботи. Отже, окрім грошового подарунка та продуктового пакету при народженні дитини, сімейний момент також отримує конкретну підтримку від роботодавця.
Коли все це скласти разом, стає зрозуміло, чому У Nelt MNE жіноча енергія стає рушійною силою. У такому середовищі співробітницям не доводиться вибирати між кар'єрою та сім'єю, а можуть будувати і те, й інше у власному темпі. Ось чому вони є натхненними лідерами. Експертними, відданими, підтриманими та достатньо сміливими, щоб щодня розширювати межі, як для себе, так і для майбутніх поколінь.
Пересилання, люди та результати Діловий підпис Міліци Йовичевич
Історія Міліки Йовичевич, менеджера з продажу та розвитку транспортно-експедиторських послуг, дає конкретні контури картині жінок у Nelt MNE. Вона працює у світі бізнесу майже два десятиліття, і в Nelt достатньо довго, щоб, за її словами, бачити його місцем, де вона має «розкіш бути собою». І саме ця розкіш, просякнута багаторічним досвідом та справжнім лідерством, дає їй чітку спрямованість. Ось чому її ранок починається рано, з першої чашки кави та телефону в руці. Дзвінки колегам у філіях за межами штаб-квартири та змістовні брифінги, на яких вони перевіряють заплановані заходи за бізнес-підрозділами та визначають пріоритети. Тільки коли вона має чітке уявлення про те, що чекає на команду цього дня, вона переходить до інших зобов'язань.
«Я також багато часу проводжу, спілкуючись з клієнтами та державними установами. Моя мати ніколи точно не розуміла, чим я займаюся, і саме тоді я зрозумів, що мені теж важко це описати. Зрештою, я сказав - Я вирішую проблеми, раджу, відповідаю на запити. Я підтримую людей, які працюють в операційній сфері. Або, принаймні, так я себе бачу. каже Міліца.
Саме в цій ролі «невидимої підтримки» вона знаходить найбільшу частину своєї професійної ідентичності. Вона радіє виконаним завданням та успіхам команди. Коли вони вирішують складну ситуацію, впроваджують нову процедуру, вдосконалюють систему та підтверджують роль лідера в інноваціях. А таких результатів легше досягти в середовищі, яке не заважає, а заохочує.
«Я так довго працюю в компанії, що відчуваю себе повністю прийнятим і дозволяю собі бути собою через прямий доступ та дуже відкрите спілкування. Робота така, що ми отримуємо стимул щодня. Але потреба доводити все до кінця, досягати результатів і бути якомога кращими мотивує нас день у день». пояснює Міліца.
На історії про те, що експедирування вантажів – це «чоловіча робота», вона дивиться з лагідною посмішкою. Це було, каже вона, 15-20 років тому, коли вона тільки починала свою кар’єру. Зараз ситуація інша.
«Навіть тоді мої колеги підтримували мене, і я ніколи не почувалася покинутою. Сьогодні в організації так багато жінок, переважно на керівних посадах, що я часто думаю, що ми б вітали більше колег-чоловіків заради балансу», каже він з посмішкою.
Вона додає, що завжди була амбітною і без проблем знаходила спільну мову з колегами. Однак, якби в неї була можливість повернути час назад, вона б все одно зробила деякі речі по-іншому.
«Я вважаю, що я є гарним стимулом для решти організації, що ми повинні працювати краще та більше. З іншого боку, саме це ставлення, що ми повинні робити більше, завжди створювало труднощі для мого спілкування. Я б просто змінив це. Я б мудріше висловлював ідеї та пропозиції, був би більш толерантним і мав би більше розуміння до розбіжностей». заявляє Міліца, чітко додаючи, що добрим лідером не народжуються, а формуються через різні виклики, але також і силу визнавати власні помилки.
З іншого боку, близькі вам люди в цій історії не страждають. Головне — це баланс, а Nelt MNE — це середовище, де можна чітко розмежувати особисте та професійне життя. І саме цей баланс дає їй сили бути однаково присутньою щодня — як професіонал, так і як прихильник своєї родини.
Саме тому, завдяки досвіду Міліки, жіноча енергія в Nelt MNE набуває дуже конкретної форми. Ці або подібні історії стоять за фотографіями жінок з Nelt – як доказ того, що успішний бізнес і сильні жінки-лідери в цій компанії доповнюють одне одного та йдуть рука об руку.
(NELT MNE)
