У Регіональному водопостачальному підприємстві Чорногорського узбережжя жінки становлять 35% від загальної кількості робочої сили. Хоча жінки чисельно є меншістю, вони обіймають ключові посади в цій компанії та сприяють стабільному та сталому розвитку системи водопостачання завдяки своїм знанням, досвіду та відданості. Серед них є видатні жінки-лідери, які щодня доводять, що професіоналізм, ініціативність та відповідальність не мають статі. Їхній внесок помітний у таких сферах, як інженерія, управління проектами, планування, контроль якості та зв'язки з громадськістю, де вони своєю роботою підвищують стандарти всієї організації.
Даніела Жуйович
керівник лабораторії
Бути лідером у лабораторії з випробування якості води означає брати на себе відповідальність як за результати, так і за людей, які їх створюють. «Моя історія в Регіональному водопостачальному підприємстві почалася п’ятнадцять років тому, коли майже з самого початку я взяв на себе керівництво лабораторією з чіткою метою: проводити випробування та діяти так, щоб вода, яка надходить до споживачів, була безпечною для здоров’я», – каже Жуйович.
«Моя роль полягає не лише в організації роботи, а й у забезпеченні її безпечного, точного та впевненого виконання. Аналітична робота вимагає навичок та психологічної готовності, особливо враховуючи те, що засоби праці – це хімічні речовини найрізноманітніших категорій. Саме тому я дбаю про те, хто готовий і коли братися за певні завдання. Коли необхідно, я особисто беру на себе частину роботи, щоб процес проходив гладко, а команда залишалася захищеною. Мій принцип чіткий: робота не повинна страждати, але й працівники також». За майже три десятиліття досвіду роботи вона навчилася, як вона каже, що лідер – це не той, хто стоїть над командою, а той, хто стоїть поруч зі своєю командою.
«Командна культура, яку ми сформували протягом багатьох років, базується на довірі, повазі та взаємодопомозі, з письмовими та неписаними нормами, які спрямовують нас до спільної мети. Коли є довіра, труднощі легше долати. Коли є підтримка, прогрес відбувається швидше. Коли є мотивація, результати неминучі. У команді, яка складається переважно з жінок, матерів і, безумовно, стовпів своїх сімей, лідерство вимагає додаткової дози емпатії, розуміння та гнучкості», – сказала Жуйович.
Вона наголосила, що пишається пройденим шляхом.
«З лабораторії зі скромними потужностями ми створили сучасний та функціональний простір, у якому плекаються професіоналізм, відповідальність та командний дух. Моє послання молодим лідерам: не бійтеся бути співчутливими, твердими, коли це необхідно, та послідовними у своїх цінностях. Подавайте приклад, будуйте довіру та не забувайте, що лідерство — це не титул, а служіння та натхнення!»
Сандра Крапович
Менеджер зі зв'язків з громадськістю в Регіональному водопостачальному підприємстві
Сандра Крапович вже п'ять років будує кар'єру в галузі комунікацій, постійно вдосконалюючи та здобуваючи нові знання й навички. Як вона каже, цей процес безперервного навчання є вирішальним для прогресу кожної компанії, а також кожного окремого працівника. Вона додає, що Регіональний водоканал активно надає можливості для постійного вдосконалення та здобуття нових знань у сфері комунікацій, що ще більше мотивує працівників розвивати свої навички та досягати кращих результатів. Крапович зазначає, що жінки, які розпочинають бізнес-кар'єру, часто відчувають додатковий тиск порівняно зі своїми колегами-чоловіками, оскільки, окрім бізнес-завдань, вони також поєднують сімейні зобов'язання, соціальні очікування та повсякденні виклики, з якими стикаються.
«Як мати трьох дітей і жінка, яка працює у світі бізнесу, я добре знаю, що нелегко поєднувати всі зобов’язання. Іноді здається, що в добі не вистачає годин. Але саме в цих викликах народжується наша найбільша сила. Баланс між сім’єю та роботою не робить нас слабшими, а надзвичайно здібними, стійкими та натхненними», – каже Крапович.
За її словами, одна з найпоширеніших помилок жінок у бізнесі — це переконання, що вони повинні все робити самі:
«Бажання контролювати кожну деталь часто призводить до виснаження та втрати концентрації. Гарна команда – це не розкіш, а основа будь-якого успіху. Мені пощастило бути оточеним людьми, які поділяють ті ж цінності та володіють знаннями, що роблять нашу команду повноцінною. Вам не потрібно знати все самому, важливо знати, як об’єднати тих, хто вас доповнює».
Вона наголошує, що вирішальним є не розмір команди, а її функціональність. «Іноді достатньо одного-двох співробітників, які візьмуть на себе частину завдань, чи то в адмініструванні, маркетингу чи соціальних мережах. Завдання кожного менеджера — розпізнати сильні сторони кожного співробітника та об’єднати їх у команду, яка співпрацює, з чітким фокусом на спільних цілях та благополуччі компанії».
Крапович нарешті закликає всіх жінок не недооцінювати власні сили та потенціал:
«У світі, що швидко змінюється, щирість та сміливість – наші найважливіші риси. Діліться своїми ідеями, висловлюйтеся, коли щось не так, і просіть про допомогу, коли вона вам потрібна. Лідерство – це не просто титул, це те, як ми впливаємо на людей навколо нас».
Марія Джукович
Співробітник з контролю, планування та аналізу
Марія Джуканович працює частиною команди вже вісім років, протягом яких вона досягла значного професійного прогресу. Цей період, як вона зазначає, був позначений інтенсивним навчанням та отриманням нових знань, особливо у сферах стратегічного фінансового управління, аналізу ефективності компанії, фінансового планування, контролінгу та оптимізації бізнес-процесів.
«Покращення моїх знань не обмежувалося вузькою сферою моєї щоденної роботи, а й включало детальне розуміння діяльності Компанії в цілому, з усією специфікою її секторів. Це було необхідно для підготовки комплексних аналізів для керівництва, спрямованих на прийняття якісних та стратегічно важливих рішень», – наголосила Джуканович. За її словами, освіта є вкрай важливою для професійного зростання, оскільки постійне навчання дозволяє нам залишатися конкурентоспроможними, проактивними та адаптивними в динамічному бізнес-середовищі.
Бояна Райкович
радник з питань зв'язків з державними органами
Бояна Райкович — спеціаліст з права та радник з питань державних зв'язків з майже десятирічним професійним досвідом. Наразі вона працює радником з питань державних зв'язків у компанії, а ця робота вимагає ретельної підготовки, чіткої комунікації та великого терпіння, особливо під час роботи з установами та процедурами, які мають свій власний усталений ритм.
«За роки роботи я розвинула в собі здатність залишатися спокійною та зосередженою, розуміти процеси та завжди бути на крок попереду», – сказала вона. Як вона зазначає, вона особливо цінує роботу, яка виконується точно, ефективно та вчасно, без зайвих ускладнень. Вона вважає, що послідовність, професіоналізм та справедливе ставлення до людей найбільше цінуються в довгостроковій перспективі. У своєму особистому житті вона прагне підтримувати здоровий баланс між робочими зобов’язаннями та сімейним життям.
Як мати маленької дівчинки, вона навчилася добре організовувати свій час, чітко розставляти пріоритети та приймати той факт, що не все має бути ідеально, важливо, щоб це було зроблено правильно та відповідально.
«Я не люблю гучних слів про лідерство, але вважаю важливим бути людиною, на яку можна покластися, яка відповідає за свої рішення та працює стабільно та професійно», – зазначив Райкович.
Саме з таким підходом вона прагне робити свій внесок у розвиток своєї команди та компанії в цілому. Вона особливо наголошує на тому, що для неї важливо, щоб її робота мала реальний сенс і приносила конкретну користь організації. Вона щиро радіє, коли бачить прогрес компанії та знає, що є частиною цього процесу.
Біляна Йончич
консультант з планування та проектної документації
Біляна Йончіч 17 років працює в компанії Regionalni vodovod Crnogorsko primorje DOO Budva, де протягом своєї кар'єри обіймала кілька відповідальних посад.
З 2008 року вона займалася будівництвом Регіональної системи водопостачання на ділянці від водосховища Джурмані до насосної станції Будва, а також проектом реконструкції трубопроводу від водорозподільної камери Прієвор до водорозподільної камери Тіват як молодший спеціаліст з будівництва та нагляду за роботами. Після завершення будівництва системи вона брала участь у її введенні в експлуатацію, а потім багато років працювала інженером з водопостачання, тісно співпрацюючи з місцевими водоканалами на узбережжі Чорногорії.
В останні роки вона працювала радником з питань планування та проектної документації. Завдяки своїм детальним знанням регіональної системи водопостачання, вона інтенсивно співпрацює з представниками місцевого самоврядування, а також з Міністерством просторового планування, урбанізму та державного майна. Шляхом реалізації правових процедур вона та її команда захищають збудовану регіональну систему в процесі реалізації нових проектів розвитку, забезпечуючи її сталий розвиток та функціональність.
«Я радий передати свої знання та багаторічний досвід молодшим колегам, які розпочинають свою кар’єру в цій компанії», – сказав Йончич.
З особливою гордістю він наголошує, що «Регіональне водопостачання Чорногорського узбережжя» справедливо носить гасло «Проєкт, який змінив Чорногорію», оскільки це інфраструктурний проєкт, який назавжди покращив якість життя на узбережжі Чорногорії.
Мар'яна Зенович
Начальник служби контролю якості води та охорони навколишнього середовища
Мар'яна Зенович — інженерка, яка вже 15 років займається вдосконаленням відповідального управління водними ресурсами. Працюючи на різних посадах, вона поступово накопичувала досвід та отримала розуміння всіх процесів, що складають складну та вимогливу компанію. Сьогодні вона координує моніторинг якості та очищення питної води, піклується про охорону навколишнього середовища та керує охороною праці, завданнями, що вимагають високого рівня експертизи, точності та постійного вдосконалення.
«Це велика честь, коли хтось дає тобі можливість працювати та навчатися на різних посадах. Саме тоді ти насправді розумієш, як функціонує компанія в цілому», – каже Мар’яна. Для неї керівна посада – це не просто професійний крок уперед, а передусім відповідальність: «Це не просто пункт у резюме, а відповідальність серйозно ставитися до своєї роботи та бути готовим відповісти на будь-який виклик», – сказала Зенович.
У своєму розвитку він особливо наголошує на важливості наполегливої праці не як випадкової риси, а як фундаментального принципу.
«Можна мати талант і знання, але без зусиль і бажання викладатися на повну важко досягти успіху. На мою думку, відданість справі — це ключ до прогресу», — зазначає вона.
Саме ця відповідальність, готовність до навчання та наполегливість у повсякденних зобов’язаннях, як він каже, найбільше формують кожного професіонала – будь то жінка чи чоловік. Він також особливо наголошує на важливості середовища, в якому працює людина. Він каже, що має честь співпрацювати з винятковими професіоналами, які поділяють його відданість роботі та високі стандарти.
«Наявність команди, яка є професійною, відповідальною та готовою щодня робити свій внесок у спільну мету, є величезною перевагою. Це мотивує, піднімає планку та створює середовище, в якому ви всі зростаєте», – додає вона.
Зрештою, Мар'яна пропонує підтримку новим поколінням жінок, які обирають інженерні, керівні посади та відповідальні професії:
«Вірте у свої знання та ніколи не недооцінюйте силу відданої праці. Не дозволяйте викликам знеохотити вас, вони є невід’ємною частиною кожного шляху вперед. Будьте сміливими, працьовитими та наполегливими. Не чекайте ідеального моменту, створіть його. І завжди оточуйте себе людьми, від яких ви можете повчитися, це найбільша перевага кожного початку».
(Регіональне водопостачання Чорногорського примор'я)
