Фінальний захід заходу Scale UP: Big for Small, що відбувся 23 січня 2026 року в Загребі, завершив проект LEAD – дванадцятимісячну регіональну ініціативу, спрямовану на зміцнення потенціалу для застосування принципів ESG та розробку практичних цифрових інструментів для малих та середніх підприємств. LEAD було реалізовано як спільний проєкт партнерських організацій з Чорногорії (Alicorn), Хорватії (PRO-MAP) та Боснії та Герцеговини (PRIME Communications). завдяки підтримці проекту EmBRACE для підвищення конкурентоспроможності мікро- та малих підприємств, що реалізується HAMAG-BICRO, Хорватським агентством малого бізнесу, інновацій та інвестицій, з метою переведення ESG з абстрактної регуляторної бази в сферу застосовної бізнес-практики.
Завдяки дослідженням, освіті, розробці платформ і додатків, а також серії регіональних заходів, проєкт відповів на ключову проблему для регіону: заповнення прогалин у нестачі знань, інструментів та спільної мови, коли йдеться про сталий бізнес.
«Ми надзвичайно пишаємося тим, що маємо можливість взяти участь у заключному заході проекту LEAD, який фінансувався в рамках 1-го конкурсу Фонду малих проектів. Програма транскордонного співробітництва Interreg IPA Хорватія – Боснія і Герцеговина – Чорногорія , яка реалізується за сприяння агентства HAMAG-BICRO. Я переконана, що всі контрактні проекти, такі як проект LEAD, є прикладами належної практики, що забезпечують додаткову транскордонну цінність та вагомі докази інтегрованого, сталого та інклюзивного зростання в програмній зоні – покращення сталого зростання та конкурентоспроможності мікро- та малих підприємств. Міністерство регіонального розвитку та фондів Європейського Союзу Республіки Хорватія, як Керуючий орган, залишається надійним партнером для всіх зацікавлених сторін, заявників та бенефіціарів програми», – наголосила у своєму вступному слові Стела Арнері, директор Директорату європейського територіального співробітництва Міністерства регіонального розвитку та фондів Європейського Союзу, та назвала ім’я міністра Наташі Мікуш Жигман.
Найбільш конкретний результат проекту був представлений як ESG-тренер, цифрова платформа та застосунок, розроблені для потреб малого та середнього бізнесу, який хоче зрозуміти принципи ESG, але без складних процедур та високих витрат. Платформа поєднує самооцінку, навчання та персоналізовані рекомендації, що дозволяє компаніям легко переглядати свій ESG-статус та планувати свої наступні кроки.
Особливу увагу під час заключного заходу було приділено тому, як ESG Coach був розроблений та адаптований для користувачів.
«Найбільша цінність платформи ESG Coach полягає в її доступності, тобто в тому, як вона розроблена відповідно до того, як люди сьогодні насправді навчаються та отримують знання. Ми зосередилися на простій мові, коротких форматах та контенті, що випливає з реальних життєвих ситуацій у повсякденному бізнесі. Метою було не просто інформувати користувачів, а мотивувати їх зробити крок вперед і почати застосовувати принципи ESG на практиці», – наголосила Саня Гардашевич Яніон (Alicorn).
Загальна програма заходу була зосереджена на ширшому контексті партнерських відносин, ролі знань та довіри у зростанні бізнесу. Практику масштабування Scale UP представили Марко Емер (електронні рахунки-фактури) та Іван Брчич (Alagrom) з обговоренням того, як фіскальна дисципліна, цифрові інструменти та партнерство з великими системами стають необхідною умовою для серйозного масштабування бізнесу.
Драган Мочевич дав огляд викликів сімейного бізнесу, а також рішень для його забезпечення сталості, і як ESG може стати інструментом посилення конкурентоспроможності, а не додатковим адміністративним тягарем. Цей захід повністю підтвердив інтерес бізнес-спільноти до практичних рішень та регіональної співпраці.
Говорячи про практичне застосування принципів ESG в організаціях, Мірела Главаш (PRO-MAP) наголосила, що ESG-коуч та інструмент самооцінки охоплюють ключові бізнес-процеси та зміцнюють усі рівні організації – від вищого керівництва до кожного співробітника.
«Завдяки ESG-коучу ми зміцнюємо розуміння основ ESG, розробку стратегій та стійких бізнес-моделей, що включають фінанси, закупівлі, продажі, логістику, управління персоналом, маркетинг та інші ключові функції. Ми розглядаємо ESG як спільний крок вперед для всієї організації, а не як індивідуальне чи виключно юридичне зобов’язання, спираючись на практичні приклади та існуючі інструменти й сертифікати, доступні на ринку, які взаємопов’язані та застосовні до компаній», – сказав Главаш.
Добрила Мочевич (PRIME Communications) розмірковувала над завершенням проєкту LEAD та його довгостроковим значенням, наголосивши, що ESG не слід розглядати виключно крізь призму нормативних актів.
«Необхідність діяти відповідно до стандартів ESG — це не питання регулювання, а фундаментальної бізнес- та соціальної грамотності — фінансової, соціальної та управлінської. Хотілося б мати такий структурований та легкий доступ до знань та інструментів, якими ми ділимося на момент заснування компанії. LEAD виконав свою місію в усіх сенсах: він надав нашим трьом організаціям нові знання та партнерські відносини, пропагував принципи ESG через комунікаційні заходи, онлайн та через такі заходи, а також просвітив широку громадськість. Особливо важливим результатом є платформа та додаток ESG Coach, інструменти, які можуть допомогти будь-якому новоствореному та існуючому ремеслу, бізнесу чи організації просто переоцінити себе, а потім зміцнити їх доступним та практичним способом», — сказав Мочевич.
Завершення проекту LEAD завершує цикл розвитку, але з довготривалим результатом. ESG Coach залишається спільним регіональним інструментом, призначеним для щоденної бізнес-практики, подальшого навчання та зміцнення конкурентоспроможності компаній, які прагнуть розвиватися відповідно до європейських та світових стандартів, адаптованим до місцевого контексту.
Додаткова інформація доступна за адресою: esgcoach.me.
Партнерства, встановлені під час реалізації проекту LEAD, є простором для обміну передовим досвідом та включають Хорватську торговельну палату, конференцію «Жінки та колесо», клуб «Ліка», жіночий яхт-клуб, Eduza.hr, Торгово-промислову палату Республіки Сербської, платформу esgkorisno.ba та Центр фінансів та стратегій.
LEAD впроваджується завдяки підтримці проекту EmBRACE для підвищення конкурентоспроможності мікро- та малих підприємств, що реалізується HAMAG-BICRO, Хорватським агентством малого бізнесу, інновацій та інвестицій. Проект співфінансується Програмою Interreg VI-A IPA Хорватія – Боснія і Герцеговина – Чорногорія 2021-2027. Зміст проекту LEAD було розроблено за сприяння Європейського Союзу.
Весь контент, створений у рамках проєкту LEAD, є виключною відповідальністю консорціуму, що складається з Alicorn (CG), PRO-MAP (HR) та PRIME Communications (БіГ), і жодним чином не може вважатися таким, що відображає погляди Європейського Союзу.
Ви можете слідкувати за проектом LEAD онлайн та в соціальних мережах:
Instagram - https://www.instagram.com/esg.coach/ LinkedIn - https://www.linkedin.com/company/esg-coach/ facebook - https://www.facebook.com/profile.php?id=61574549316304 Веб - www.esgcoach.me
